6月26日，《中國質量報》在“質量新聞”中對深圳市雅迅達液晶顯示設備有限公司拼接大屏走進世界杯賽場事件進行報道，并深入分析雅迅達精巧的管理模式，精準的服務理念。原文如下：

實現滿足市場需求的創新，是電子產品最核心的價值。對于生產企業來說，創新則意味著不斷更新換代產品，這是一場馬不停蹄的賽跑。當今全球電子行業進入一個新時代，激烈的競爭導致行業內優勝劣汰成為常態。國內中小企業憑什么在電子行業殘酷的競爭中生存？

帶著這個問題，記者采訪了深圳市雅迅達液晶顯示設備有限公司董事長歐陽平。他說，作為在顯示屏領域年銷售額剛剛過億元的中小企業，要想在行業內立足，必須強調一個“精”字，將某一項能力發揮到極致。

“從2001年成立到現在，公司經過十幾年努力，終于在行業內打響了名號，走在了眾多同行的前面。”歐陽平自信滿滿。據了解，在激戰正酣的巴西世界杯瑪瑙斯賽場豎立的大顯示屏，就是由深圳雅迅達提供的。公司的這套液晶拼接系統，包括70塊超窄邊46英寸液晶屏幕，窄邊拼縫僅有6.7mm寬，分別組合成3×4、3×6、3×10的拼接幕墻。顯示出高亮度、高分辨率、高清晰度、高智能化特點的這套大屏幕顯示系統，為世界杯增彩不少。歐陽平告訴記者，這是2012年巴西亞馬遜州首府瑪瑙斯市委托第三方來華尋找合適的安防產品時最終敲定的。而進軍巴西世界杯，也成為雅迅達產品邁出國際標準的重要一步。

記者從最近的一份“屏聚視界——雅迅達2014年數字安防聯盟中國行”問卷調查了解到，雅迅達新產品獲得82%的用戶關注。如此高的關注度，顯示了雅迅達的質量口碑。而這一切得益于雅迅達的精致化的生產模式和管理方法。雅迅達花費將近60%財力用于安防監視顯示器加工及研發，這個偏重比例遠遠高于業界同行。雅迅達認為，要在激烈的競爭當中脫穎而出，就應當擁有一個專門的研發團隊，擁有過硬的技術儲備和產品質量。這是一種可以稱為“小而精”的生產管理模式，它為企業帶來巨大活力和競爭力。

雅迅達以技術提高質量，不斷根據客戶的口味和要求進行技術改進和研發，促成了雅迅達異于同行業企業的一個亮點——定制化生產服務。“為市場所需，為不同客戶所用”，這是雅迅堅持要走的道路。定制化生產服務，意味著要以消費者的口味為標桿，設身處地地改善客戶體驗。除了需要過硬的研發技術，更多的是要有敏銳的眼光與頭腦。如果生產管理模式是“小而精”，那么定制化生產服務則是“精而準”。正是有了這兩個法寶，雅迅達才能在業內嶄露頭角。

據了解，雅迅達研發的顯示屏自動調節背光技術和帶USB接口液晶顯示器等技術已獲得了國家專利。